Planification
La planification, une clé de réussite d’un projet de construction
Un plan qualité (certifié ISO 9001 – 2015) est appliqué pour tous les types de projets du plus petit au plus grand. Le suivi constant dans la gestion et l’exécution des travaux est ainsi assuré.
Un progiciel de gestion intégré (ERP) permettant de gérer l’ensemble des processus de l’entreprise est utilisé à cet effet. Il aide les gestionnaires à élaborer leurs budgets, à analyser les variances entre les projections et l’état réel de la situation, à gérer les contrats avec les sous-traitants, les changements et les directives. Il est ainsi possible de bénéficier d’une visibilité quotidienne des projets et de connaître les indicateurs de performance en temps réel.
Notre fonctionnement
Toujours en relation avec les différents départements de l’entreprise, les chargés de projet s’assurent de réaliser les projets avec succès.
Par le biais des réunions de planification hebdomadaire, chaque responsable des projets peut poser des questions à ses collègues, que ce soit pour l’exécution des travaux, la gestion des projets ou l’administration.
Ces rencontres permettent également de partager l’expérience des ressources et ainsi trouver les meilleures solutions techniques et économques pour les clients.